Не знаю как оно у вас работает, а в Америке интервью -- это улица с двухсторонним движением: вы приходите продавать себя компании, но и компания должна продать себя вам. Многие это не понимают, но ведь найти хорошего человека также непросто как и найти хорошую работу. Я когда-то владел школой и там же преподавал программизм нашим эмигрантам, которые пытались переквалифицироваться из управдомов в более модную специальность. Там, я с удивлением заметил что после 6-месячных курсов на работу устраивались совсем не те, кто действительно знали и понимали что они делали, а те, кто себя наиболее уверенно ощущал. Как раз "отличники" знали как много они еще не знают и держались на интервью более неуверенно.

Причем, одно из последних занятий у нас всегда было посвящено подготовке к интервью. В кратце оно сводилось к следующим основным положениям:
1. Тебя обычно интервьюируют несколько человек, каждый из которых представляется и рассказывает что он делает и в каком роли он будет с тобой разговаривать. Например, если вас интервьюируют в бухгалтерскую фирму программистом, то с вами будет говорить начальник программистского отдела (ваш будущий непосредственный босс), один из программистов (техническая часть интервью), один из бухгалтеров ("клиент" того продукта, над которым вы будете работать), кто-то из отдела кадров, возможно "большой начальник" и т.д. Очень важно быстро распознать роль вашего собеседника и вести с ним беседу на соответствующем уровне. Бухгалтер не понимает технический жаргон, программист не знает общего направления развития программного обеспечения и компании в целом и т.д. и т.п.
2. После того как вы распознали с кем говорите, слушайте внимательно что вам рассказывают и задавайте вопросы "по теме": какими программами пользуется бухгалтер в повседневной работе, насколько он ими доволен, что бы он хотел улучшить, какие отношения у него с тех.персонналом; у начальника тех.отдела спросите как организована комманда, как распределены роли, какие у них проэкты; у большого босса выясните куда движется компания, какие планы расширения, чем она в принципе занимается; у программиста спросите каким софтом они пользуются, какими версиями ну и прочие "ботанические" вопросы.
3. Не забывайте упоминать то, что вы уже услышали от одного человека в разговорах с другими (перекрестный допрос): если начальник говорит вам, что они работают над новой версией бухгалтерской программы "АБВ", то спросите у бухгалтера чем его не устраивала предыдущая версия, что он ожидает он новой версии; с программером заведите беседу о новых технологиях, используемых при написании АБВ. Если вам большой начальник говорит что компания думает расширятся в направлении финансовых инвестиций, спросите у кого-нибудь как эти планы повлияют на вашу работу, какие будущие проэкты ожидаются и пр. Не стесняйтесь задавать вопросы типа: "А вы не пробовали вот такое решение?", "А если сделать так и так, то какие могут быть проблемы?", "А на моей предыдущей работе мы использовали вот это для вот таких целей, вам не кажется что такой подход может и вам подойти?"...
4. Эти вопросы достигают двух очень важных целей:
а. Чем больше спрашиваете вы, тем меньше спрашивают у вас, поскольку время ограничено.
б. Вы показываете, что вы уже вникаете в то, как их контора работает и даже пытаетесь сделать ценные предложения.
Как результат, на вас уже смотрят как на толкового и весьма нужного специалиста и теперь уже не вас покупают, а себя продают!

5. Очень важно адаптироваться под манеры вашего собеседника: если он играется с авторучкой, начните делать то же самое (ненавязчиво, но так, чтобы было заметно). Если он поправлят волосы каждые пару минут, так и вы тоже пару раз поправьте волосы. На подсознательном уровне у вас сразу появляется некая связь с собеседником, что всегда играет вам на руку.

6. Мне как-то порекомендовали взять с собой на интервью тетрадку и записывать, что вам рассказывают. Это помогает формулировать перекрестные вопросы, вы запоминаете имена и названия отделов/продуктов/систем лучше и вы опять же показываете свой интерес в том, что вам говорят. Более того, вы слушаете более внимательно и не пропускаете важную информацию. Проблема в том, что далеко не все конторы позволят вам записывать. Но если уж они не возражают, то почему бы и нет?

Отличные наблюдения практического психолога !
Браво!

>>>Там, я с удивлением заметил что после 6-месячных курсов на работу устраивались совсем не те, кто действительно знали и понимали что они делали, а те, кто себя наиболее уверенно ощущал. Как раз "отличники" знали как много они еще не знают и держались на интервью более неуверенно.

Это говорит о том, что их оценивали не профессионалы, которые судят лишь по внешним признакам о профессионализме. Такая же ситуация теперь и в России. Большинство кадровиков - девочки с психфака без опыта работы. Есть и рецепт "прохождения девочки": понравься - и не парься!

Добавьте вышеуказанную технику к тому что упоминалось ранее (одежда, жесты) и вам практически гарантирован успех.

И последнее, по крайней мере здесь очень любят задавать "типовые" вопросы:
Где вы себя видете через 5 лет? Ваша задача показать что если они вас заинтересуют и будут использовать по назначению, то вы готовы работать у них и продвигаться по службе. Для этого необходимо поддерживать профессиональные знания на высоком уровне и улучшать "общие" навыки (умение делать презентации, проводить митинги, руководить людьми, и т.д.). Вот и стройте свой ответ в этом ключе!
Какие ваши сильные и СЛАБЫЕ стороны? Естесственно в этом вопросе ключ -- слабые стороны. Вашему собеседнику интересно насколько реалистично (критично) вы на себя смотрите и как вы собираетесь себя улучшать. Тут можно найти несколько красивых ответов: предоставьте "недостаток", который на самом деле достоинство (жена все время жалуется что я слишком много времени посвящаю работе, даже на выходные думая о своих проэктах; я так фокусируюсь на том, что делаю, что тяжело переключаюсь с задачи на задачу когда необходимо решать несколько задач одновременно), приведите пример "прошлых" недостатков, которые вы успешно преодолели (я не люблю разговаривать по телефону, поскольку считаю разговоры лицом к лицу более эффективными а электронную почту более функциональной, но поскольку мне очень часто приходилось решать вопросы и проблемы именно по телефону, то я заставил себя преодолеть эту нелюбовь [это кстати не пример, а мой реальный опыт -- ММ]), приведите пример недостатка который есть у всех и с которым ваш собеседник может легко согласиться (после аврала чуствую себя выжатым лимоном и надо пару дней на восстановление, которые становятся куда менее эффективными...)
Почему мы должны взять именно вас? Не бойтесь сказать им что вы ценный специалист и что вас уже заинтересовало что они делают и куда двигаются (опять используйте уже накопленную информацию о них), ваш commitment (господи, как же это по-русски назвать? заинтересованность? отдача?) находится на очень высоком уровне и что вышеуказанные качества помогут им улучшить их продукт/сервис/чем_они_там_занимаются. Т.е. поверните ИХ вопрос о ВАС на то, как ВЫ улучшите то, что ОНИ делают.

Спасибо, учтем ;))

Ваша запись попала в тридцатку самых популярных записей в русской блогосфере по версии Яндекса. Теперь она также доступна для просмотра в ленте yandex_top_ru

>>>> Не лгите - это вредно!

А иногда это полезно.
У меня был перерыв в работе 2.5 года - просто незачем было работать, денег было очень много :)
Я это время не сидел без дела, выучил англ.язык, перечитал кучу литературы по своей специальности (маркетинг) и т.д.
Сначала честно все писал в сопр.письме и в резюме, по разному формулируя. На примерно 35 отправленных резюме откликнулись 2 раза - с предложениями очень низкой зарплаты и без особых перспектив. Через пару недель повторил попытку, снова отправил штук 20 резюме - ни единого ответа вообще.
Потом понял, что только закрываю навсегда для себя все агентства и компании, в которые отправил эти резюме и начал ВРАТЬ. Нафантазировал себе успешную работу в отделе маркетинга сервисной компании в европейской стране, указал контакты двоюродной сестры, живущей там, которая должна была играть роль моей бывшей начальницы и т.п. Подробностей не расскажу :)
В результате даже имел возможность выбирать из нескольких неплохих предложений. И работал вполне успешно потом, а когда увольнялся - пытались удержать изо всех сил.
Если бы не соврал - пришлось бы работать за копейки на начальной позиции или вовсе не по специальности куда-то устраиваться.

А откуда было много денег? )

>>>> Не лгите - это вредно!

>> А иногда это полезно.

А более того - морально.
Зашел на сайт компании, из которой уволился в прошлом году и с умилением прочел, что фирма гордится тем, что за прошедший год ни один сотрудник не покинул фирму и что много внимания уделяется персоналу. Ха-ха-ха! Не считая меня ушло несколько высококлассных профессионалов, уставших мириться с идиотизмом руководства. И еще несколько выгнали по надуманным причинам (напр., "ты целых 8 месяцев приходил на работу и ничего не делал" - по моему такая формулировка говорит больше о руководстве, чем о работнике, которому инкриминируется безделье...). Так что полностью с вами согласен. Прикормленным кадровикам нужно сбивать цену на раб.силу, потому они будут выдумывать какие работодатели белые и пушистые, а вы как работник обязательно чем-то не подходите и вас держат из милости.